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化驗室作為把控公司安全生產、質量的關鍵部門，在這個部門里配伍主管協助部門負責人管理化驗室日常工作，制定審核固危廢預處理和處置方案，制定周、日處置計劃，崗位職責異常重要，在貴陽海創(chuàng)擔任這一重責的是一個畢業(yè)不到2年的小伙子——夏中海。
在安全管理方面，他積極落實公司安全文件精神，完善化驗室安全管理制度和安全措施，實現了“一切事故為零”的安全目標；組織內部綜合大檢查12次共發(fā)現各項問題183項，并全部整改；組織安全管理培訓、技能實踐培訓、安全文件及視頻學習共計37次，受訓總人數407人次，每月安全考試通過率100%。
在基礎建設方面，他組織對《臨時進廠物料管理制度》、《化驗室內部管理手冊》等相關進行研討修訂，先后進行GC-MS和ICP-MS外出培訓4人次，內部檢測、配伍培訓16次，開展盲樣檢測對比8次。
在檢測、準入方面，他要求檢測分析嚴格執(zhí)行《化驗室化學分析作業(yè)指導書》，從人員、設備、樣品、檢測方法、環(huán)境條件五個方面嚴格把控檢測質量，調研樣品審核嚴格堅守“準入”紅線，嚴格把控危廢處置第一道關卡。
在配伍、物料處置方面，他針對各類高風險、難處置物料，積極研討并制定安全、可行處置方案，2020年共計制定各類處置方案18次，共計安全處置低閃點廢有機溶劑624.9噸、低閃點乙酰精餾殘液373.76噸，強酸性廢液282.3噸，廢化學試劑74.5噸。
針對大批量物料進廠，他著力與海螺質控處、生產處等相關部門加強溝通協調，商討最佳處置方案，并以定期召開協調會、建立固廢處置信息群等方式，共享檢測數據、配伍日報等相關信息，在確保熟料質量受控、窯況穩(wěn)定運行的情況下，進一步擴大處置量，確保進廠物料及時處置。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在安全生產和質量管控的道路上，他將繼續(xù)做好自己的本職工作，并以無限的熱情投入到工作中去，為完成公司各項指標貢獻力量。
